8月17日至19日，为深度赋能、夯实企业文化根基、探索团队动力激活新路径。冠亚伙伴前往石家庄融道学府，全程参加了为期三天的《企业圣心文化落地班之圣心文化八大利益》专题研修课程。此次学习旨在从根本上思考企业经营的核心理念，探寻点燃团队内在动力、实现全员价值最大化的路径与方法，为公司的长远发展与文化升华注入源头活水。同时标志着冠亚企业文化建设进入了全员共识、全域落地的新阶段。

第一章  溯源经营之本：经营的是“人”的动力与方向

课程伊始，便直击企业经营的核心命题——“我们经营企业或团队，经营的是什么？”答案明确而深刻：经营的是“人”。这不仅要求每一位管理者成为所辖界域的真正经营者，为所有结果负全责，更深层次地，是经营人的“方向”与“动力”。会议引导大家深刻反思：一个未能经营好自我的人，何以经营好团队？由此，开启了如何《点燃内在的全部持续动力，获得工作的全部价值利益》的核心探索。

第二章  系统构建价值认知：剖析“匮乏”与定义“圆满”

课程第一部分深刻剖析了“穷”的多元形态——物质穷、人脉穷、智慧穷、志向穷、境遇穷、命穷，引导伙伴们审视自身边界，认识到人生的选择皆是价值计算。在此基础上，系统阐述了工作中所能获得的八大核心利益：

1. 赚到能令自己感到自由和安定的钱
2. 享受工作本身带来的快乐
3. 受到别人的尊重与爱戴
4. 因工作有成绩而感到有成就感
5. 能够存养正气，提升福气
6. 因尽情绽放而避免邪气与祸殃
7. 积累了功德

圣心得以成就，心性达到圆满光明 追求这八大利益的根本窍诀在于必须同时全部追求，最终实现个人在物质、工作、家庭、健康、平安、受人尊敬、圣道传承、自我解脱乃至圣心成就等方面的十大圆满人生。

第三章  深度落地实践：从认知到行动的转化路径

后续课程对前几大利益进行了极具实操性的拆解：

• 关于“财富与自由”：深刻理解了金钱能量守恒公式（E = T x η x S），学会了从提升有效工作时间、基本效能和稀缺性三个维度来规划个人成长与价值创造路径。并对“自由”的层次（物质、心智、心性）和“安定”的九重境界有了全新认知，开始内省自身“心不安”的点并制定改进计划。
• 关于“复盘”：清晰区分了“总结”与“复盘”，深入学习了复盘的四流程（目标回顾、策略评估、过程反思、规律总结） 及其核心心法，旨在将过往经验有效转化为组织能力，避免重复犯错，放大成功规律。
• 关于“快乐”与“尊重”：不仅提供了中西方的快乐公式和具体方法，更犀利地指出了阻碍职场快乐的十大心病（如王公式、霸王式、饿鬼式等）并开出“药方”，如同一面镜子，让伙伴们看到了自身可提升的心智模式障碍，为打造更健康、积极、高效的团队氛围找到了突破口。同时，明确了在职场中获得真正尊重与爱戴的逻辑是专业深度+协作广度，并给出了从夯实专业到塑造品格的全面践行指南。
• 关于“成就、正气、福报”：提升了伙伴们的价值维度，将个人的成就感和能力突破，与为集体、社会创造价值紧密相连，强调在利他发心中获得永恒动力。学习了在工作中如何通过明辨是非、坚守原则、真诚待人、持续利他来存养正气，并将其转化为个人与团队的核心竞争力。同时，理解了通过“修专业福、人际福、德行福、心态福”来切实提升福报的路径。

第四章  学以致用，践行圣心

三天的封闭学习，强度大、内容深、震撼强。伙伴们经历了从“兴奋”到“静心”，再到“忏悔”与立志“学以致用”的心路历程。大家深刻领悟到学习的价值在于“用”，核心在于“行”。

此次石家庄之行，不仅是一次文化的洗礼，更是一次战略的校准和能量的加持。它不仅拓宽了我们的管理视野，更新了我们的文化理念，更坚定了我们“经营人、成就人”的核心发展观。 全体参训伙伴一致表示，将把“八大利益”作为个人职业发展和生命成长的航标，将“复盘”等实用工具即刻应用于工作，不断剔除“心病”，以专业立身、以正气筑基、以利他为魂，在公司平台上尽情绽放，共同追求个人与组织的十大圆满，为实现公司的圣心文化全面落地和高质量发展贡献全部力量！

未来，公司将持续为团队创造优质的学习成长机会，推动“圣心文化”中的精华理念与我司实际相结合，将学习成果转化为真正的组织效能，共同推动公司向更高质量、更有温度的方向发展！ 砥砺前行，圣心启航！ 我们正在将所学转化为所能，用文化的力量驱动未来。  大道之行，始于共识，成于践行。 全体冠亚人已蓄满能量，必将以全新的精神面貌和统一的文化语言，将学习力转化为卓越的战斗力与凝聚力，共同开创我们更加辉煌的未来！